Hoe stuur je je mensen aan in deze tijden van corona? Wellicht was je gewend dat je jouw mensen iedere dag zag maar nu zitten jouw medewerkers thuis en je ziet ze aanzienlijk minder. Hoe zorg je ervoor dat jouw leiderschap niet afbrokkelt in deze tijd waar het juist zo hard nodig is.
De horeca heeft een grote uitdaging in deze tijd. Ze krijgen slag naar slag te verduren, terwijl andere beroepsgroepen het hoofd niet boven water houden vanwege de druk. Wat nu als je beide feiten combineert en zoekt naar een oplossing? Versneller Robert Koen Blokzijl van restaurant de Schildhoeve zocht met zijn collega’s naar deze oplossing…
Deze zomer fietste ik samen met mijn vrouw een week van agriturismo naar agriturismo in Piemonte. Het was een heerlijke week, ik kan het iedereen aanbevelen. De reden dat ik er iets over wil delen: ik ervoer daar ‘aan den lijve’ iets wat me deed denken aan een veelvoorkomende manier van (klantgericht) werken die veel mkb-ondernemers…
Als business coach kom ik bij veel bedrijven over de vloer. Hoe verschillend deze bedrijven ook zijn, ze hebben één ding gemeen: ze spreken hun klanten geregeld om hen iets te verkopen ofwel om hun klachten op te lossen. Daar is natuurlijk helemaal niks mis mee. Wat wel opvalt is dat veel bedrijven zelden in gesprek gaan om de behoeften van…
Waarom heb je eigenlijk een bedrijfspand? Wat is de meerwaarde of ROI. die je terugkrijgt voor de huur of rente die je betaalt? Een vraag die je vóór de lockdown waarschijnlijk snel als niet relevant zou hebben geparkeerd. “We hebben gewoon een pand nodig zodat we met elkaar…
Als ik mijn dorp rondloop, bepalen lokale mkb’ers het straatbeeld. Niet alleen de bakker en de slager, maar ook de machinefabriek, de handelsonderneming, het IT-bedrijf en de importeur geven de gemeenschap kleur. In andere plaatsen is dat niet anders. Maar het mkb biedt natuurlijk niet alleen een
‘Ik druk alsmaar op het gaspedaal maar het voelt alsof mijn medewerkers op de koppeling drukken’Hoe vaak horen wij ondernemers niet verzuchten dat ze bij hun medewerkers graag meer initiatief en eigenaarschap zien. ‘Het komt allemaal op mij neer’ en ‘ik wil wel meer áán de zaak werken maar het komt er maar niet van’.